19/05/2023 – SINPRF/PR

Existem situações que você percebe que já tentou de tudo, mas o resultado desejado não acontece? O que pode estar por trás desse impedimento? Muitas vezes, o que te impede de avançar são os entraves emocionais.

Crenças limitantes ou entraves emocionais são crenças que nos impedem de evoluir em algum aspecto da nossa vida pessoal e profissional. No decorrer de nossas vidas recebemos milhares de sugestões, estímulos e experiências, tanto de pessoas quanto de situações que estão constantemente ao nosso redor, que aos poucos vão moldando a forma como nós somos.

Crenças limitantes mais comuns

Hereditárias: São as crenças que desenvolvemos a partir da convivência com nossos pais e o ambiente familiar onde fomos criados. Geralmente são ocasionadas através do que ouvimos, por exemplo: “Você não presta para nada”, “seu irmão é mais inteligente que você”, “homem é tudo igual”, “o dinheiro é sujo”, e várias outras falas que vão ficando marcadas em nosso subconsciente. Discussões entre os pais e violência física também são alguns exemplos de situações que modelam a nossa visão de mundo e comportamento.

Sociais: Esse tipo de crença é adquirido por meio das sugestões que recebemos do mundo externo, não mais dentro de casa. Essas informações e experiências chegam até nós por meio das mídias, jornais, propagandas, amigos e pelo nosso círculo de trabalho e estudo.

Pessoais: São as crenças que nós mesmos criamos com base nas experiências que vivenciamos ao longo da vida e da forma como reagimos a elas. Esse tipo de crença tem influências hereditárias e sociais, mas é adaptado de acordo com a nossa personalidade e temperamento.

A ressignificação dessas crenças nos ajuda a olhar para esses momentos e encontrar saídas. É um processo que nos faz refletir, ressignificando as questões do passado e permitindo transformar metas em realizações. Procure ajuda de um profissional!

Psicóloga Viviane Genovezzi Salatiel

CRP 08/15815

Credenciada PRF

WhatsApp (41) 99641-9946

Especialista em Saúde Mental

Especialista em Terapia Familiar

Especialista em Saúde da Família

Practitioner em PNL

Equipe do SinPRF-PR tem reunião com superintendente

Na última sexta-feira (12), o presidente Nunes e o diretor Bezerra participaram de uma reunião na sede da Superintendência do Paraná. Estavam presentes o superintendente regional, PRF Fernando Oliveira, o superintendente executivo, PRF Sérgio Carvalho, além de membros da equipe de gestão. No encontro, foram abordados temas de interesse do efetivo. Confira alguns dos pontos.

Redistribuição do efetivo

Uma das questões apontadas foi o desequilíbrio na distribuição de efetivo atualmente no estado. Foi solicitado aos gestores que verifiquem essa situação para que haja uma redistribuição do pessoal, de forma igualitária.

Foi informado pela administração a impossibilidade, neste primeiro momento, de fazer remoções, devido à não autorização pela Diretoria de Gestão de Pessoas – DGP. Em razão deste ponto, o SinPRF-PR buscará novamente a DGP e a Direção Geral para buscar uma solução para o problema. Já por duas vezes foram negociadas pelo Sindicato e a PRF as soluções para o problema, mas a instituição não implementou as mudanças necessárias.

Efetivo mínimo nas unidades operacionais

Outro ponto debatido foi a manutenção do efetivo mínimo nas unidades operacionais – Uop, que conforme define a própria PRF é de 3 policiais. Fernando afirmou que não medirá esforços para que a demanda seja atendida.

Para Nunes, a questão é extremamente importante para a segurança dos PRFs: “O superintendente e o superintendente executivo, há pouco tempo trabalhavam na pista e conhecem bem a importância dessa demanda. O compromisso firmado pelo superintendente, de trabalhar pela manutenção de 3 policiais por Uop, vai de encontro com o interesse dos policiais que trabalham na atividade operacional da polícia. A segurança dos PRFs é algo inegociável, e quem ganha é a sociedade, que terá ainda mais segurança nas rodovias”, disse.

Bom ressaltar que a PRF tem o maior efetivo da sua história, mas a atividade operacional sofre, tendo rotineiramente efetivos abaixo do mínimo.

Base Descentralizada da Corregedoria

Foi levantada também a necessidade de manutenção da Base Descentralizada da Corregedoria em Cascavel. Em tempos de efetivo abaixo do mínimo nas Uops, foi solicitado ao gestor regional que avalie essa questão, que tem sido fortemente levantada pelo efetivo da fronteira.

Diárias

Outro ponto tratado foi sobre o atraso no pagamento de diárias aos PRFs em missões. A administração informou que estão ocorrendo repasses financeiros insuficientes para o pagamento de todas as obrigações da regional. O SinPRF-PR cobrou que seja cumprido o que prevê a legislação, ou seja, o pagamento das diárias deve ocorrer antes do início da missão e não posteriormente.

Diálogo aberto

Destacamos mais uma vez a postura positiva do superintendente em manter um diálogo aberto com o SinPRF-PR, que representa o anseio e é a voz dos PRFs no Paraná. Seguimos buscando soluções que melhorem as condições de trabalho dos colegas!